本次培训会立足工作实际，强化负责人及管理人员能力提升的实用性和针对性，并就企业文化、标准化管理、城市服务运维、队伍管理、财务、人力资源、运营、品牌等多个版块开展授课。通过全面性、系统性、多维度的讲解，助力参培管理人员开拓视野、构建管理思维、提升履职能力，为集团高质量发展提供坚强管理保障。

常务副总裁刘政杰作相关授课。

副总裁樊高峰就《企业文化》、《标准化管理》、《城市服务运维》三个版块分别授课
 

济南公司总经理王帅就《安保管理》作相关授课。

集团财务部负责人就《财务管理》作相关授课。

集团人力资源部负责人就《人事管理》相关授课。


集团运营部负责人就《运营管控》作相关授课。


集团品牌部负责人就《品牌宣传》相关授课。

  交流研讨·榜样先锋

       
            随后，董事长王宁超与分、子公司负责人悉心分享了掌舵公司发展战略的“独家秘籍”。王总从“六脉神剑”战略角度分享了集团发展战略构思和定位。王总指出，一个没有目标的企业就像一艘没有舵的船，船没有目标、没有目的地，终究会被大海吞没。同时，一个企业负责人必须要做到“海纳百川、有容乃大”。在分享中，王总就战略如何落地进行详细阐述，并以具体案例复盘企业是如何随着行业发展，成功实现战略思维调整与优化的历程。王总授课既有理论高度，又具实操深度，具有很强的指导性和实践性，为下一步集团健康发展统一了目标，明确了方向。

          驰而不息，久久为功。此次培训会立足集团发展战略布局，聚焦全国分、子公司标准化建设，努力打造一支全国性高素质人才队伍。接下来，中戎卫将以此为契机，打造战略、管理高地，持续激发各分、子公司动力和活力，实现规范管理与业务扩张同频共振，为集团高质量发展蓄势赋能！